Mange selskaper bruker for lite ressurser på å optimalisere prising, til tross for at pris som oftest er den enkeltfaktoren som påvirker bunnlinjen mest. En tommelfingerregel sier at prisøkninger på 1% øker i snitt driftsresultatet med 11,1%. Samtidig kan for høye priser føre til tapte inntekter både direkte og indirekte. Eksempelvis har feilprising i form av… Continue reading Priser du for glisne tribuner?
Du forstår at det er mer enn lett på foten, responsiv og tilpasningsdyktig, men som kunne tenke deg mer kjøtt på beinet? Da er du ikke alene. Agile arbeidsformer er for virksomheter som skal ut i ukjent terreng. Etter at de digitale enhjørningene oppnådde stor vekst og fremgang med agile arbeidsformer, har også etablerte virksomheter… Continue reading Er du blant de som lurer på hva agilitet egentlig er?
OKR er velkjent i digitale og forbrukerrettede virksomheter, men mindre kjent i modne virksomheter som driver B2B i den fysiske verden. Denne artikkelen forklarer essensen og nytten i metodikken for ledere som har vært med en stund og som tenker at dette er en ny måte å sette mål og måle på som ikke er… Continue reading OKR – noe nytt eller noe gammelt i ny innpakning?
Verden er uforutsigbar og erfaringsdeling er viktigere enn på lenge Vi deler erfaringer fra våre lederforum og det vi har erfart i våre prosjekter De siste seks månedene bekrefter viktigheten av å ha evne og utholdenhet til å stå i kontinuerlig uforutsigbarhet; Krig i Europa, Covid økning, pris/lønnsvekst, streiker på løpende bånd (+ en lock-out),… Continue reading Sommeren står for døren og det er tid for restitusjon og refleksjon!
Driver du en moden virksomhet i en moden bransje med forventning om store endringer fremover? Her er ledernes 6 råd om hvordan du lykkes fra lederforum på Mo Gård i juni Organisasjonen må vurdere å drive utvikling og endring slik de raskest voksende og foretak i vektløse tjenester som bank og telekom gjør Dette innebærer… Continue reading Demokratisering av kunnskap om arbeid med endring og utvikling
I juni 2022 gjennomførte TPXimpact lederforum på Mo Gård. Et av teamene var utslippsmål og status i det norske næringslivet. I 2019 gjorde vi en survey med 47 toppledere om status bærekraft. Temaet var på et vippepunkt, drevet hovedsakelig av press eller forventet press fra interessenter. «nei, vi vil ikke finansiere deg», forsikre deg», kjøpe… Continue reading Hvordan skal Norge nå utslippsmålene og hva er status i næringslivet?
– Vil ha stor betydning for kundene våre Ved å forene egen kompetanse innen strategiutvikling og gjennomføring av transformasjoner med morselskapets innholdsrike digitale verktøykasse, får kundene til TPXimpact det beste av to verdener. – Under navnet Bene Agere har vi siden oppstarten i 2005 vært opptatt av å sette mennesket i sentrum, og være blant… Continue reading Bene Agere blir til TPXimpact
Krigen i Ukraina, pandemi, rentenivå, mangel på arbeidskraft, råvare-, matvare- og forsyningssvikt. Fremtiden er alltid usikker, men den fortoner seg mer enn normalt usikker nå. Ledere og styrearbeidere fra så forskjellige bransjer som gjenvinning, halvledere, offshore vind, emballasje, kollektivtransport, finans, varehandel og olje sektoren hadde mange interessante perspektiver å dele med hverandre, som vi har… Continue reading Fremtidsutsikter fra lederforum i april 2022
Trenger du tips og råd til hva du må bruke tid på for å lykkes bedre som leder? Da bør du gjøre som det nordiske finanshuset Modhi og teste din endringskondisjonen. Evnen til å lykkes med innovasjon, endring og kontinuerlig tilpasning er viktige konkurransefortrinn i arbeidslivet. Det at fremtiden er usikker for mange, gjør langsiktig… Continue reading Test din endringskondisjon
Å drive endring, omstilling og utvikling med stor hastighet, krever god endringskondisjon, og god kondisjon forutsetter både trening og vedlikehold. Men hvordan skal du få opp farta, og ikke minst – sørge for at konkurrentene ser ryggen din? All ledelse er i endring nå – Ledelse og endringsledelse er ikke lenger to ulike ting. Der… Continue reading God ledelse krever god endringskondisjon
Du har sikkert vært der – diskusjonen går i sirkler, løsninger blir diskutert om hverandre, og på slutten av møtet har man fortsatt ingen klar plan videre. Kanskje lander dere en løsning, men dere oppdager etter tidkrevende utvikling at markedet ikke responderer på det nye produktet, tjenesten eller kampanjen slik dere håpet. Å tilrettelegge for… Continue reading Hvordan kan Design Sprint sikre rask og effektiv innovasjon?
Ved å utsette strategiprosessen, risikerte suksess-selskapet Ohmia Charging å miste punchen i markedet. De lot seg imidlertid ikke stoppe av pandemien, men gjennomførte en vellykket og heldigital strategiprosess – med god hjelp utenfra. – Da jeg begynte i jobben som administrerende direktør i Ohmia Charging i fjor høst, rakk jeg akkurat å få noen uker… Continue reading Snudde utfordringene til muligheter
